Det kan være spennende og vanskelig å starte egen virksomhet. Du kan utvikle viktige grunnleggende papirer som vil hjelpe din suksess, for eksempel en forretningsplan og et budsjett. Samtidig undersøker du alle aspekter av din bransje, utgifter og lover.
Denne artikkelen diskuterer faktorer du bør vurdere når du starter din nye virksomhet.
Fantastisk forretningskonsept
De fleste forretningsråd oppfordrer deg til å tjene penger på det du liker å gjøre. Likevel utelater den to andre avgjørende faktorer: det må være lukrativt og noe du er dyktig på. For eksempel, selv om du liker musikk, kan firmakonseptet ditt ikke være veldig praktisk hvis du ikke er en talentfull sanger eller låtskriver. Det vil ikke være enkelt å ta et hjørne på markedet når du produserer det samme produktet som andre lokale bedrifter hvis du ønsker å lage en såpebutikk i den lille byen din der tre allerede er i nærheten.
Still deg selv følgende spørsmål hvis du er usikker på hva virksomheten din vil innebære:
2016 vintervarsel bondealmanakk
- Hva liker du å gjøre?
- Hva forakter du å gjøre?
- Kan du finne på noe som vil forenkle disse situasjonene?
- Hva utmerker du deg på?
- Hva spør folk deg om veiledning om?
- Hvilket emne ville du valgt hvis du hadde ti minutter til å holde en fem-minutters tale?
- Hva har du alltid ønsket å oppnå, men ikke kunne på grunn av mangel på midler?
Disse spørsmålene kan hjelpe deg med å komme opp med en bedriftsidé. De kan hjelpe deg med å utvikle en idé du allerede har. Når du får en idé, evaluer den for å se om du er god på den, og om den vil være lukrativ.
Kunnskap eller ferdighet
Når du har bestemt deg for hvilken type virksomhet du vil starte, må du tilegne deg nødvendig kompetanse og informasjon.
Selv om dette kan trenge mye forberedelse og studier, vil det endelige resultatet være at du har alt du trenger for å lansere bedriftsideen din.
På dette tidspunktet har en forretningsstrategi kan være ganske nyttig. Det vil fortelle deg om produktet eller tjenesten din er etterspurt, og om det er lønnsomt eller lukrativt å forfølge ideen.
Du kan bygge en på egen hånd hvis du har den nødvendige kunnskapen. I så fall kan du alltid få hjelp av en kvalifisert bedriftskonsulent.
For å opprettholde din nåværende kunnskap i mellomtiden, må du fortsette med forskningen din.
Marked og etterspørsel
Det er på tide å bekrefte ditt strålende konsept nå som du har et! Selv om produkt- eller bedriftskonseptet ditt kan begeistre deg, vil det bare lønne seg å forfølge det hvis det er et marked (dvs. potensielle forbrukere) som er interessert i det.
Det er ulike måter å gjennomføre en forundersøkelse på før man begynner å investere. Du kan gjennomføre en fokusgruppe, søke etter en undertjent demografi, søke markedshull og undersøke konkurrentene dine.
Et sett med potensielle kjøpere for merkevaren din blir referert til som din målgruppe eller målmarked. Du vil etter hvert fokusere markedsføringsinnsatsen og ressursene dine på denne gruppen. Derfor er det viktig å karakterisere dem så fullstendig som mulig.
Markedsundersøkelser er avgjørende til enhver tid. Du kan utføre markedsundersøkelser gjennom undersøkelser, fokusgrupper og intervjuer. På samme måte innebærer markedsanalyse å studere sektoren som helhet mens du smelter sammen data fra målmarkedet med data fra eksterne kilder som rapporter og fagtidsskrifter.
Konkurranse
Flertallet av bedriftseiere bruker mer krefter på å utvikle varene sine enn de gjør på å studere sine rivaler. Den potensielle långiveren eller partneren vil vite hva som gjør deg (eller firmakonseptet ditt) unikt hvis du ber om eksterne investeringer. Hvis markedsundersøkelser viser at produktet eller tjenesten din er overmettet i din region, kan du prøve å utvikle en ny strategi. Tenk på rengjøring som et eksempel. I stedet for å tilby standard rengjøringstjenester, kan du konsentrere deg om å rengjøre garasjer eller hjem med kjæledyr.
Enhver konkurranseevnestudie bør starte med primærforskning, som innebærer å samle informasjon direkte fra potensielle kunder i stedet for å basere funnene dine på tidligere data. Bruk spørreskjemaer, undersøkelser og intervjuer for å finne ut hva kundene vil ha.
Det anbefales ikke å undersøke venner og slektninger med mindre de er målgruppen din. Folk som kjøper noe skiller seg betydelig fra de som bare påstår at de vil. Det siste du vil gjøre er å legge mye på det de sier, utvikle produktet og så mislykkes i å selge det, fordi ingen av menneskene som hevdet at de ville kjøpt det gjorde det.
Sjekk ut Beste registrerte agent i Florida .
hvor mye koster en nascar
Oppstartsutgifter
Beløpet du trenger for hver oppstartskomponent bør vurderes som den neste avgjørende vurderingen. Det første du bør vurdere er maskineri eller teknologi du trenger for daglige operasjoner. Deretter bør du vurdere eventuelle råvarer du trenger og hvor ofte du må bytte dem ut. Beregn potensielle husleie- og vedlikeholdsutgifter hvis du ønsker å drive et fysisk nettsted.
Hvis du ikke gjør det, ta hensyn til eventuelle frakt- eller transportkostnader. Vurder deretter om du bør legge til andre ansattes lønn til budsjettet ditt og hvor mye du trenger for personlige behov. Eventuelle tjenester, som markedsføring, webhotell, design eller reklame, bør nevnes.
Finansier ditt firma
Bedriftens kapital er et annet aspekt. Du må nøyaktig finne ut hvilke ressurser du kan skaffe finansiering for din bedrift fra. I tillegg er det å foretrekke å ha en strategi på plass for å administrere et selskaps budsjett effektivt.
Å skaffe kapital er en avgjørende komponent for å starte en virksomhet og en av de største hindringene for å få ting i gang. Hvis du ikke starter opp (selvfinansierer) bedriften din, må du finne alternative måter å skaffe penger på.
Her kan bedriftslån være ganske nyttig. Et beskjedent lån kan hjelpe deg med å komme i gang mye raskere, spesielt hvis du kjøper dyrt utstyr som en leveringsbil eller en elektrisk massasjestol.
Det er fornuftig å shoppe rundt, gitt de høye rentene som gjelder akkurat nå. Å bruke oppstartsselskapers spesialbygde nettverktøy er et utmerket alternativ for å sammenligne tilbud fra låneleverandører og få det beste tilbudet med en rimelig tilbakebetalingsplan.
Alternativer inkluderer inkubatorer, engleinvestorer, fakturafinansiering og crowdfunding. Det er imidlertid en god idé å anskaffe regnskapsprogramvare for å administrere og holde styr på kontanter og utføre kostnadsestimater gjennom inntektsprognoser før du deltar i noen tidlige finansieringsrunder.
plassering
En anstendig plassering er blant de essensielle som kreves for å lansere en virksomhet .
beste keto-piller for vekttap 2020
Du må finne et tett befolket, lett tilgjengelig nabolag hvis bedriften din er en detaljhandel.
Hvis det er et produksjonsanlegg, kan du velge et sted som vil gjøre det mulig for deg å spare penger på transport, skatter, strøm og vann. Prøv å finne et sted hvor det er enkelt å finne råvarer og arbeidskraft. Du kan også lete etter et sted hvor regjeringen vil gi deg rabatter og subsidier.
Du må kanskje søke etter et enkelt område der alle konkurrentene dine bor hvis produktet eller tjenesten din er en nisje. Anta for eksempel at du vil opprette et programvarefirma. I så fall må du kanskje jakte på et programvarebelte der alle de andre programvareselskapene har etablert virksomhetene sine. På samme måte vil et gullmarked som tidligere har hatt en rekke lignende virksomheter være det ideelle stedet for en gullhandler eller gullsmed.
Ethvert sted som er tilgjengelig og har anstendige fasiliteter, som parkeringsplasser, forfriskninger, transport og så videre, kan brukes til å sette opp et kontor.
Sørg for at stedet har rom for vekst og er innenfor budsjettet ditt. Et nettsted som best støtter bedriftens drift ville være flott.
Personale
Fra mitt perspektiv er en av bedriftseiers vanskeligste oppgaver å administrere sine ansatte. Kanskje på grunn av dette er outsourcing populært. Hvis du vil etablere en bedrift, må du vurdere om du skal rekruttere ansatte eller sette den ut. Hvis du ønsker å ansette, vurder lønn og andre lovkrav du må følge. Vurder erfaringen og påliteligheten til organisasjonen du vil outsource til når du tenker på outsourcing.
Ideell utstyr
Kjøp av programvare for små bedrifter er avgjørende for å øke driftseffektiviteten. Det er en god idé å kjøpe det tidlig, slik at du først kan nå bedriftens mål.
Her er noen av de beste programvarepakkene som små og mellomstore bedrifter må ta hensyn til:
- Programvare for regnskap og regnskap
- Lønnsverktøy
- Nettstedbyggere
- E-handelsbyggere
Konklusjon
Når bedriften din er i gang, tenk på å iverksette tiltak for å hjelpe den med å utvide. Det er en rekke handlinger nye bedriftseiere kan ta, fra å lete etter ekstra finansiering til å selge i utenlandske markeder.
