Klassisk musikk trenger flere støttespillere. Tanglewoods nye bygninger er der for å lage dem.

Tanglewoods nye Linde Center for Music and Learning, hjemmet til Tanglewood Learning Institute, som lanserte sin første sommersesong med programmer i år. (Robert Benson)

LENOX, Mass. — Når du går gjennom hovedinngangen til Tanglewood, det legendariske sommerhjemmet til Boston Symphony Orchestra i vestlige Massachusetts, passerer du en byste av dirigenten Serge Koussevitzky, grunnleggeren av denne festivalen og treningsplassen for generasjoner av musikalsk talent. Skulpturen, en hyllest til tradisjonen, er ny av året.

Diagonalt over det 524 mål store campus fra den bysten er et annet nylig Tanglewood-tilskudd. En helt ny inngang til eiendommen fører opp til Linde Center, en kvartett av bygninger laget av jordbærblondt tre, glass og metall, som er de første nye konstruksjonene på Tanglewood siden Ozawa Hall, bygget for kammermusikk, åpnet for 25 år siden .

Bygget til en pris av millioner, er Linde Center hjemmet til det nye Tanglewood Learning Institute, opprettet for å bringe inn nye publikum gjennom programmer med forelesninger og paneler, mesterklasser og filmer, kunstklasser, til og med uformelle måltider med kunstnere. TLI har som mål å gi Tanglewood en helårs tilstedeværelse i Berkshires, og gir en ekstra inntektsstrøm som bidrar til å utvide rekkevidden.

Hvordan adresserer og appellerer du til nye generasjoner? Du lærer dem. Det er i hvert fall det mange institusjoner håper. Og det er hensikten med både TLI og Koussevitzky-bysten, som ble installert fordi det viste seg at de fleste musikkelskere som strømmer til Tanglewood hvert år ikke hadde noen anelse om hvordan mannen så ut.

hvordan sjekke arbeidsledighetsskatt refusjon

For klassisk musikk i Nord-Amerika, sier Sue Elliott, TLIs nyopprettede regissør, er den primære motoren for markedsførings-/billettkjøpsinspirasjon nostalgi. Men jeg tror kraften i det eroderer nesten synlig. Vi må finne en måte å skape mening og kontekst fra [alt] som denne organisasjonen gjør.

Tanglewood har et kraftig grep om de som elsker det, både musikere og publikum.

Det som er så spesielt med Tanglewood, sier BSOs 40 år gamle musikksjef, Andris Nelsons, er på en eller annen måte grensene mellom hierarkiet, som noen ganger kan være usunt, viskes ut. Alle er sammen: orkesteret, studentene, de store solistene som [Yo-Yo] Ma eller [Emanuel] Axe, alle spiser her sammen, går og snakker, gir mesterklasser og deler.

En del av utfordringen for fremtiden er hvordan å opprettholde denne luksuriøse oasen av musikalsk tradisjon. Klassisk musikk, sammen med babyboomer-generasjonen, blir i økende grad møtt med spørsmålet om hvordan du bevarer tradisjon - hva du gjør med foreldrenes vakre hjem og om dine etterfølgere vil ønske å bo i dem. Å lage moderne tillegg er en mulig løsning.

Lindesenterets bygninger, med sin vagt skandinaviske stemning, er tenkt mer som en fortsettelse enn en avgang; de er til og med designet av det samme firmaet som opprettet Ozawa Hall, William Rawn Associates. En slynget betonggang renner forbi trekonstruksjonene, som kan åpne seg utendørs, men som også er klimakontrollert. Bygningene er LEED-sertifisert og kan i løpet av få minutter konvertere fra konsertsaler til selskapslokaler – og skape en annen potensielt lukrativ inntektsstrøm. Anlegget er allerede booket, sier BSO-president og administrerende direktør Mark Volpe, for åtte høstbryllup.

I likhet med bygningene er TLIs programmering på en gang ny og kjent. Denne sommeren har fire fordypningshelger fokusert på ulike aspekter ved programmering – i slutten av juli var temaet musikken til Wagner – og ga deltakerne en måte å bli med i Tanglewood-stemningen som Nelsons beskriver. Du har kanskje hørt noen av sommerens gjesteforedragsholdere – Madeleine Albright, Doris Kearns Goodwin – eller omtalte artister, som Renée Fleming, som tok med seg Sound Health-programmet hun har utviklet med Kennedy Center for en Tanglewood-utflukt. Men du har ikke hørt dem her.

I motsetning til noen nye fasiliteter knyttet til scenekunstkomplekser - Kennedy Centers REACH-utvidelse, som åpner i september, kommer til tankene - TLI har ikke som mål å være radikalt ny eller annerledes. Oppdraget inkluderer å utvide det eldre, mer velstående publikummet det allerede dyrker i regionen.

irs 0 stimulus sjekk

Dette området her oppe er det 18.000 fritidsboliger, sier Volpe. Det er ikke så mange millennials som har andre hjem.

Men den retter seg mot sine nye målgrupper med informert fokus. Elliott bringer til jobben ikke bare mange ideer, men også mange harde data om hvorfor folk gjør og ikke deltar på forestillinger. I en karriere som har ført henne fra Houston Grand Opera til Seattle Opera til Royal Conservatory of Music i Toronto, har hun utviklet en modell av ulike typer potensielle publikummere og deres ulike læringsstiler, og tar sikte på å adressere den spesielle ulike gruppers behov.

(Da hun var på Operaen i Seattle, intervjuet Elliott 730 ansatte i Microsoft og Amazon for å se hvorfor teknologisektoren var så vanskelig å selge for opera. Etter å ha lært hva som fikk dem til å prøve nye opplevelser - sa 80 prosent anbefalinger fra en pålitelig venn - og hvorfor operaen ikke tiltrakk dem – de så ikke hvorfor det var verdt tiden deres – utviklet hun et program som hadde som mål å ombestemme dem. Vi hadde en utrolig konverteringsrate fra førstegangsdeltaker til full abonnent neste sesong , hun sier.)

På TLI har Elliott utviklet programmer som samarbeider med andre lokale institusjoner, inkludert helgekurs med IS183 Art School of the Berkshires og filmer i forbindelse med Berkshire International Film Festival, samt aktiviteter basert på Tanglewoods eksisterende programmering. I stedet for høyteknologiske bjeller og fløyter (hun har skånsomt frarådet sjefene sine fra å fokusere på nettbasert læring, som hun sier er veldig dyrt å gjøre skikkelig), lager hun aktiviteter som legger vekt på musikken og det personlige.

Det viktigste vi gjør er å bringe folk sammen, sier hun. Vårt lager i handel er personlige opplevelser.

Det har allerede en effekt. Volpe forteller at 15 prosent av de som har kjøpt TLI-billetter aldri har vært i Tanglewood før.

Konseptet som ligger til grunn for TLI er ikke nytt eller unikt. Aspen Music Festival and School, en annen stor undervisningsfestival, har vært alliert med Aspen Institute siden starten, noe som har resultert i mye medskapt programmering. Alan Fletcher, Aspens president og administrerende direktør, sier at han kan se for seg samdriftsprosjekter med TLI, akkurat som Aspen allerede gjør med Tanglewood.

For nå er imidlertid TLIs mål relativt beskjedne. Denne sommeren er senterets anslåtte inntekt 0 000, en liten brøkdel av Tanglewoods forventede inntak på millioner. Og scenekunstledere har en tendens til å være vage når det kommer til større mål, i hvert fall på posten. Jeg vil se det hele tiden endre seg, sa Volpe, da han ble spurt om hans referanseindeks for suksess.

Elliotts mål er mer spesifikke.

Jeg tror at det å forstå hvordan TLI kan introdusere eller ønske folk velkommen til Tanglewood og BSO for første gang er en viktig målestokk, sier hun, og legger til at det er en ganske standard forventning for en nonprofit organisasjon for scenekunst.

Utover det hun kaller datavanske vurderinger, har hun en personlig målestokk.

Når teamet vårt begynner å få overføringer av telefonsamtaler fra hovedsentralbordet, og når du svarer på telefonen, er det noen som sier: 'Så jeg hadde denne gale ideen, og du var det første teamet jeg tenkte på å ringe,' er det definitivt et mål på suksess , hun sier. Det betyr at bred bevissthet er oppnådd.

Et annet mål er kanskje enda mer idealistisk, og mer konkret.

ed medisiner over disk

Chorus America forteller oss at én av fem husstander i USA har en korsanger i seg, sier hun. Så en av drømmene mine – basert på en veldig inspirerende tur til sangfestivalen i Estland, og min tro på musikkens kraft til å bokstavelig talt forandre verden – er morgenen til vår Beethoven niende hvert år, som stenger BSO-residensen her, at vi har 5000 mennesker i skuret i en sang.

Og med dette kan Elliott peke mot en viktig leksjon for feltet generelt. Hvis du vil at folk skal forbli investert i tradisjoner, fortsett å skape nye, i fotavtrykket til det gamle.